■海南农垦报记者 林倩 通讯员 宋玉瑶

       5月14日至15日，W66利来国际召开4月经营分析会，全面总结公司4月生产经营情况，分析研判当前形势和存在问题，研究盈亏原因，聚焦橡胶全产业链，部署下一步工作措施，全力攻坚二季度。

       W66利来国际党委书记、副董事长王天明出席会议。W66利来国际党委副书记、总经理杨宇主持会议。

       会议强调，W66利来国际上下要深入贯彻落实《关于持续深化海南农垦改革推进农垦高质量发展的若干意见》，锚定全年任务目标不放松，采取积极有效的措施，狠抓各项重点工作落实，加快建设世界一流企业的步伐。要纵深推进降本增效，在市场开拓、精细化管理等方面精准发力，循序渐进扭转当前经营局面，为W66利来国际创收增效作出更大贡献。要加强重点项目跟踪管理，建立项目管理台账和责任清单，推动项目建设提质增效。

       会议要求，基地板块要认真学习、推广邦溪分公司在橡胶生产、成本控制、收胶管理、核心胶工队伍建设等方面的成功经验，实行精细化管理、标准化管控，不断提升橡胶生产管理效能，形成具有海胶特色、科学的橡胶生产管理体系和制度。要统一思想，提高认识，持续推进基地改革，聚焦核心胶工队伍建设、收胶管理两大关键，抓好护林保胶、薪酬改革、土地管理等工作，充分动员一线基层管理人员及胶工全身心投入到干胶生产中，确保应割尽割、应收尽收，为橡胶生产提供有力保障。加工板块要通过成本控制、质量管理等多维度对标，做到精益管理。贸易板块要创新销售模式，充分利用专业化销售团队，认真研究市场规律，逐步掌握定价自主权，实现效益最大化。林木采伐要加强监管，采取有力举措解决采伐林木与更新种植之间的堵点问题，并按照时间节点完成采伐工作。

        会上，东兴分公司、邦溪分公司、爱德福公司、金橡公司、合盛中国、林产集团等12家分子公司分别围绕生产经营、年度绩效指标落实、降本增效推进、基地改革及核心胶工队伍建设、土地管理、非胶产业发展、产品贸易等情况，以及下一步重点工作计划进行汇报。

        W66利来国际经营班子、中层正职以上人员现场参会，海口地区和其他二级分子公司负责人在视频点参会。

        供稿：海南农垦报